银行营销活动策划方案
各商业银行间存款竞争加剧,尤其进入二季度后,长治分行储蓄存款波动明显,稳存增存压力增大。为确保下半年储蓄存款余额和增量在同业中稳中有升,长治分行采取多管齐下的策略:
首先,提高认识,明确目标,将稳定增长作为日常重点,围绕中高端客户策略,扩大客户规模,优化结构,提升重点业务客户渗透率,促进个人资产稳定增长,确保一季末余额基础上稳存增存。
其次,加大私人银行客户拓展,实现“一行一季一户”目标。高度重视高端客户竞争,确保发展规划落实,运用激励机制和政策推动中高端客户快速发展。加强存量客户维护,了解需求,配备专属产品,巩固客户资产,捕捉市场信息,重点发展五大板块高净值客户。
再次,全力维护和发展财富客户,以“大学习、大联动、大营销”活动为契机,推进优质代发工资业务,挖掘存量潜力客户,确保客户资源稳定。加强客户推荐对接,确保资源不外流。
然后,发挥理财产品与储蓄存款互动作用,同步协调发展。大力营销保本理财产品,增加产品余额同时促进储蓄存款增长。提前做好理财产品衔接和存款转化,积极挖转他行客户和资产,稳定储蓄存款余额。
此外,充分发挥营销团队作用,做好客户分层维护。行长和个金分管行长参与客户维护,定期联系拜访,定期组织营销活动。个人客户经理负责日常维护,提供高质服务,建立双线联系机制,加强与上级部门的联系,共同维护。
最后,落实激励措施,加强监测通报,执行大额资金报告制度。各支行需动态监测储蓄存款,特别关注高端客户和大额资金流动,确保不外流。营业网点遇有大额资金向他行通兑,需提前通报开户行,确保客户关系维护。
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